Менеджмент — это область знаний и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения организационных целей путем рационального использования имеющихся ресурсов.
Необходимо различать понятия «менеджмент» и «администрирование». В то же время «управление» — это и «администрирование».
Термин «менеджмент» в основном схож с термином «администрирование» и является его синонимом, однако он не является полным.
Менеджмент имеет гораздо более широкое значение, поскольку применяется к различным видам человеческой деятельности (например, управление автотранспортом), к различным сферам деятельности (например, неживая природа, биологические системы, управление государством) и к органам управления (национальные и общественные организации, подразделения компаний и ассоциации).
Менеджмент применяется только к управлению социально-экономическими процессами на уровне предприятий, действующих в рыночных условиях, хотя рефераты по менеджменту стали писать совсем недавно но это уже стало в университетах обычным делом задавать писать рефераты по менеджменту.
Готовые рефераты по менеджменту
- Власть и принятие решений в организации
- Виды организационной культуры
- Организация совещаний, заседаний
- Уильям эдвардс деминг, американский ученый, статистик и консультант по менеджменту
- Управленческие полномочия и их реализация
- Моделирование механизмов воздействия менеджмента качества организации на результаты ее работы
- Автоматизация управленческого контроля
- Делопроизводство в менеджменте
- Инспекционный контроль систем менеджмента
- Маркетинг консалтинговых услуг
- Роль руководителя при принятии управленческого решения
- Аутсорсинг управления риском
- Особенности организационных форм инновационной деятельности
- Моделирование и прогнозирование при принятии решений
- Организационное поведение руководителя
- Критерии прогнозирования
- Критерии принятия управленческих решений
- Теории мотивации в менеджменте
- Необходимость организационных изменений
- Синтетическая теория лидерства
- Система управления качеством
- Формирование профессионального профиля менеджера и способы усиления его положительных качеств
- Российское корпоративное управление
- 12 принципов производительности Эмерсона
- Рабочее время и анализ его использования
- Внутренняя и внешняя среда
- Разработка системы принятия стратегических решений для предприятий малого и среднего бизнеса
- Искусство и творчество в работе менеджера
- Основные функции управления структурным подразделением
- Поведение лидера-руководителя
- Практические навыки менеджера
- Интегрирующие функции менеджмента
- Информационная сторона управления
- Решение проблем управления качеством
- Направления функционального менеджмента
- Инновационные теории в менеджменте
- Основы финансового менеджмента
- Новизна как главный фактор конкурентных преимуществ фирмы
- Антикризисное управление организацией: проблемы и направления совершенствования
- Совершенствование кадровой политики предприятия
- Голографический коучинг
- Филипп Кросби, американский специалист в области менеджмента качества
- Сравнительная оценка риска
- Адаптация в организационной культуре
- Информационная модель в менеджменте
- Методы принятия управленческих решений
- Частные функции менеджмента
- Особенности стрессоустойчивости личности в различных профессиональных сферах
- Социальное управление: социологический аспект
- Функции руководителя в организации
- Планирование как функция управления предприятием
- Стратегия горизонтальной интеграции
- Сравнительный анализ различных методов принятия управленческих решений в российских и зарубежных компаниях
- Разработка управленческих решений в управлении персоналом
- Сравнительный анализ компетенций менеджеров и предпринимателей в российских компаниях
- Иерархия целей в организации
- Управление международной организацией
- Генри Гант, консультант по управлению
- Модель мотивации через потребности
- Диагностика рисков методом экспертных оценок
- Партисипативная организация
- Внедрение системы показателей результативности проекта
- Функции экологического менеджмента
- Интуитивные управленческие решения
- Сущность и значение мотивации
- Внедрение стандарта менеджмента качества
- Анри Файоль, теоретик и практик менеджмента
- Отдел управления качеством
- Зарубежные организационно-правовые формы
- Оценка корпоративного управления
- Области проведения стратегических изменений
- Конкурентоспособность управленческих решений
- Классификация организационной культуры
- Внешняя среда предприятия: значение и характеристика
- Прогнозирование и моделирование управления бизнесом
- Жизненный цикл организации и ее конкурентное поведение
- Эдхократическая организация
- Классификация функций управления организацией
- Управленческие решения
- Менеджмент человеческих ресурсов
- Управление проектами
- Повышение качества управления
- История финансового менеджмента
- Основные стрессоры в деятельности менеджера внешнеторговой организации и способы их снижения
- Цель инвестиционного менеджмента
- Современные технологии мотивации
- Выбор модели стратегического проектирования
- Построение эффективной структуры управления компанией
- Эффективность менеджмента в организации
- Контроль либерального и авторитарного руководителя
- Типы стратегий
- Эмоциональная теория лидерства
- Эффективный тайм-менеджмент для офисного и удаленного работника
- Менеджмент в развитии цивилизации
- Определение миссии и целей стратегического управления
- Управление рисками
- Безопасность управленческих решений
- Оценка эффективности инновационного проекта
- Структура и формы прогнозирования
- Оценка конкурентоспособности организации
- Система коучинга
- Анализ и проектирование производственных процессов
- Понятие и структура организационной культуры
- Власть и лидерство
- Принципы тайм-менеджмента
- Измерение производительности в операционном менеджменте
- Подходы к проектированию и перепроектированию роли
- Конфликты в организации и методы управления ими
- Проблемы проведения стратегических изменений
- Концепции ситуационного лидерства
- Анализ функций управления
- Группа, команда, трудовой коллектив: сущность, сходства и различия
- Интеграционное сотрудничество крупных и малых фирм
- Характеристика индивидуальности человека
- Модели поведения лидера
- Целевой и ресурсный подход в управлении организацией
- Теория стратегий, инноваций и лидерства
- Разработка финансовой стратегии предприятия
- Построение управленческого решения
- Типы нормативов, используемых при контроле
- Теория Грайкунаса
- Исследование функций менеджмента
- Департаментизация и кооперация
- Формы иерархии в организации
- Модели систем управления бизнесом
- Влияние организационной культуры на деятельность организации
- Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения
- Исследование проблем управления организацией
- Формирование и развитие этики менеджмента
- Анализ корпоративного управления
- Основные функции в системе менеджмента
- Факторы управления проектами
- Приемы риск-менеджмента
- Личностный аспект взаимодействия с организацией
- Организационная структура, литература
- Информация и информационные технологии в современной экономике и менеджменте
- Факторы оценки рисков
- Факторы, формирующие стиль руководства менеджера
- Требования к организационной структуре
- Подходы к организационным изменениям
- Формирование и развитие высокого уровня стрессоустойчивости у работника современной фирмы
- Факторы организационной культуры
- Оценка интеллектуального капитала
- Личность работника как субъект и объект управления
- Менеджмент в сфере услуг
- Личностная теория лидерства
- Сопротивление организационным изменениям
- Оперативность принятия управленческих решений
- Кадровая политика организации
- Необходимость стратегического менеджмента
- Совершенствование системы контроля в организации
- Корпоративная социальная ответственность бизнеса
- Принципы проведения изменений
- Цели и задачи управления предприятием
- Общие особенности кадровой стратегии корпораций
- Основы лидерства
- Этические проблемы проведения организационных изменений
- Проблемы и риски корпоративного управления
- Особенности и роль организационной культуры
- Индивидуальный коучинг
- Организация и проведение деловых совещаний, переговоров, бесед
- Исследования организационных изменений
- Специальные функции управления и их характеристика
- Управление качеством продукции
- Аспекты управленческого контроля
- Методы мотивирования персонала
- Модели менеджмента
- Понятие и этапы контроля
- Пути повышения эффективности власти у менеджера
- Консалтинговые услуги
- Построение дерева целей
- Конфликты и стратегия их преодоления
- Влияние человеческого фактора на реализацию стратегического процесса в современной фирме
- Прогнозирование и планирование
- Делегирование как функция менеджмента
- Элементы внешней среды прямого воздействия
- Управление знаниями в организации
- Методы риск менеджмента
- Управление собственным капиталом предприятия
- Путь повышения эффективности производственной структуры предприятия
- Универсальные функции и планирование маркетинга
- Реинжиниринг и управление бизнес-процессами
- Системный подход
- Джон Фримен, исследователь в области менеджмента организации
- Управление сроками при реализации проекта
- Разработка оптимальной стратегии поведения организации в условиях конкуренции на основе методов теории игр
- Неформальная организационная структура
- Методы экономического анализа управленческих решений
- Функции менеджмента в искусстве
- Аудит управленческих решений
- Задачи функций управления персоналом и организацией
- Пути повышения конкурентоспособности предприятия в сфере оказания услуг
- Оптимальное управленческое решение как условие предупреждения и разрешения конфликтов
- Условия успешного общения руководства с подчиненными
- Этика организационной культуры
- Эволюция корпоративного управления на территории России
- Сущность теории лидерства
- Признаки организационной структуры
- Методы организации труда за рубежом и в России
- Джордж Страусс, специалист в области трудовых отношений и управления персоналом
- Модели коучинга
- Усиление конкурентных позиций предприятия за счет совершенствования логистической системы
- Теории корпоративного управления
- Взаимодействие человека и организации
- Выбор операционной стратегии улучшения процессов
- Шаги определения стратегии
- Теоретические основы процесса управления
- Оперативное управление качеством
- Автоматизированное управление рисками
- Основные показатели качества управления
- Управление качеством продукции на предприятии
- Анализ внутренней среды
- Цель и задачи прогнозирования
- Технология и проектирование работ
- Функции управления информационными ресурсами
- Построение организационной культуры
- Теория рациональной бюрократии М. Вебера
- История управленческих решений
- Протокол делового совещания
- Аспекты риск менеджмента
- Принятие решений
- Понятие и классификация методов управления
- Понятие прогнозирования
- Количественные методы в менеджменте
- Аудит организационной структуры
- Средства менеджмента
- Основные принципы работы в команде
- Стратегии управления цепями поставок в организации
- Вклад в теорию и практику управления А. Маслоу
- Виды инвестиционного менеджмента
- Сущность, главные задачи и предмет изучения менеджмента
- Прогнозирование управленческих решений
- Деловые коммуникации
- Управление в условиях организационных изменений
- Руководство, власть и партнерство
- Концепция атрибутивного лидерства
- Немецкое управление качеством
- Школы в истории менеджмента
- Общая характеристика мотивации
- Проектный риск-менеджмент
- Трансакционные теории лидерства
- Функции менеджмента
- Управление кредитным портфелем
- Влияние организации на процесс вхождения
- Восприятие человеком окружения
- Влияние процесса коммуникаций на эффективность управления организацией
- Управление структурой капитала
- Глобальные и локальные управленческие решения
- Американская модель менеджмента
- Организационная культура и ее роль в формировании мотивации сотрудников
- Лидерство и руководство в организации
- Этика руководителя и этика подчиненного
- Элементы внешней среды косвенного воздействия
- Таможенный менеджмент
- Интернет совещания их роль в деловых коммуникациях
- Проблемы вхождения человека в организацию
- Развитие организационной культуры
- Стратегический анализ деятельности организации
- Структура организации
- Теоретические основы менеджмента и его современное состояние
- Этапы в истории менеджмента
- Человеческий фактор в управлении организацией
- Цель и задачи организационного поведения
- Модель М. Портера
- Рыночная организационная культура
- Информационные технологии и консалтинг
- Проблемы коммуникаций в современных организациях
- Технология прогнозирования управленческих решений
- Изменение поведения посредством научения
- Влияние менеджмента качества в организации на ее конкурентоспособность
- Модели принятия управленческого решения
- Система управленческого контроля в организации
- Основные типы связей в системе управления, их влияние на эффективность
- Теория и история менеджмента
- Запрограммированные управленческие решения
- Порядок разработки управленческих решений
- Совершенствование системы мотивации персонала
- Виды и способы мотивации
- Оценка рисков контрагентов
- Системная теория лидерства
- Нормы управляемости
- Методы инновационной деятельности организации
- Концепция преобразующего лидерства, или лидерство для изменений
- Планирование на предприятиях различных форм собственности
- Совершенствование системы управления персоналом в организации
- Источники управленческих решений
- Менеджмент в электроэнергетике
- Мыслители эпохи возрождения и их вклад в развитие управленческой мысли
- Мотивация и стимулы в управлении
- Модель планируемых изменений
- Личностные особенности профессионального стресса менеджеров по продажам
- Основные подходы к определению понятия «менеджмент»
- Уровни организационных изменений
- Управление инновационной деятельностью предприятия
- Особенности менеджмента в малом бизнесе
- Статистические методы в управлении качеством
- Разработка управленческих решений в среднесрочном временном горизонте управления
- Инновационная мотивация
- Теория постановки целей
- Перспективы менеджмента: возможное и вероятное
- Формирование организационной культуры
- Лидерские компетенции руководителя как фактор повышения эффективности его деятельности
- Методы проведения организационных изменений
- Система мотивации
- Социальные теории в менеджменте
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- Теории человеческих потребностей и их применение в менеджменте
- Организация и управление технологическими инновациями предприятий и организаций
- Управление развитием бренда в России и за рубежом
- Организационная структура персонала организации
- Управление персоналом
- Планирование в процессе принятия управленческих решений
- Правовая характеристика акционерного общества
- Мобилизация потенциала для выполнения стратегии
- Финансовый менеджмент клиента. Риски проекта финансового менеджмента клиента
- Креативный потенциал менеджмента
- Классификация функций управления персоналом
- Показатели финансового анализа деятельности предприятий
- Теоретические основы коммуникационного менеджмента
- Научная классификация рисков
- Управление финансовым состоянием предприятия
- Деловые выступления, беседы
- Повышение экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- Формирование кадровой политики во взаимосвязи с организационной культурой предприятия
- Функции управления активами
- Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)
- Формирование организационной культуры и отношение к реальности в организациях
- Функции управленческих решений
- Управление денежными средствами и их эквивалентами
- Планирование непредвиденных обстоятельств
- Объекты управленческого контроля
- Реализация управленческих решений
- Управление деловой репутацией современной организации в области услуг
- Общая характеристика видов менеджмента. Виды специального менеджмента
- Классические школы управления
- Основная сфера риск-менеджмента
- Управление качеством инвестиционных проектов
- Исследование влияния деловой этики на организационное поведение
- Оценка рисков инновационных проектов
- Реструктуризация организационных структур
- Классификация управленческих решений
- Структура управления проектом
- Кадровое прогнозирование
- Функции тактического менеджмента
- Модель «исследования – действия»
- История развития менеджмента в России
- Социально-психологические основы управленческой деятельности
- Методы организационной культуры
- Понятие социальной системы и социальной организации, их компоненты и особенности
- Участники процесса принятия управленческих решений
- Организация акционерных обществ
- Фитнес-клуб как объект управления
- Управление социальными процессами в организации
- Функции менеджмента. Понятие функций менеджмента
- Управление оборотным капиталом компании
- Этапы коучинга
- Творческие мотивации
- Оценка производственных рисков
- Требования, предъявляемые к системам контроля
- 14 принципов управления качеством Деминга
- Корпоративное управление в контексте жизненного цикла организации
- Гибкие навыки
- Управление сотрудничеством в таможенной сфере
- Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска
- Информационные ресурсы и технологии в менеджменте
- Планирование как функция менеджмента. Виды планирования
- Основные подходы к управлению персоналом в спортивных клубах
- Принципы менеджмента качества
- Социально-психологические методы управления
- Управление проектами
- Использование теорий мотивации для подготовки и проведения диагностики мотивов персонала
- Оценка эффективности управления проектом
- Возможности риск-менеджмента
- Подходы к изучению лидерства
- Методы и этапы организационного проектирования
- Модель социотехнической системы
- Концепция «бережливого производства» и «шести сигм»
- Формирование инвестиционной стратегии предприятия
- Уровни конфликта в организации
- Принципы Гаррингтона Эмерсона
- Брайан Трейси
- Кризис-менеджмент как один из подходов к управлению
- Реализация собственного стартапа в сфере промышленного производства и тестирование его каналов сбыта
- Человеческий капитал
- Типы организационной культуры
- Классификация проектов и разновидности проектного управления
- Материальная и нематериальная мотивация
- Творчество как фактор и средство мотивации
- Структурная теория лидерства
- Основные риски, связанные с проведением реструктуризации
- Международное межфирменное производственное кооперирование
- Структура классической школы менеджмента
- Прогнозирование и планирование как функции менеджмента
- Разделение труда и специализация
- Политическая модель принятия решения
- Имидж лидера
- Предмет инвестиционного менеджмента
- Установление целей
- Проблемы организационных изменений
- Глобализация и стратегический менеджмент
- Экспертный консалтинг
- Сущность инвестиционного менеджмента
- План менеджмента риска
- Операционный менеджмент как «решение логистических задач»
- Этика общения руководителя
- Специфика управления и профилактики стрессов в современной организации
- Факторы эффективного управления предприятием
- Основные школы теории менеджмента
- Автоматизация управленческого решения
- Управление кадровыми рисками
- Современные взгляды на типологию организации
- Подсистемы управления качеством
- Развитие методов стратегического управления организациями в сфере малого и среднего предпринимательства
- Сущность и определение менеджмента
- Индивидуалистская организация
- Методология классической школы менеджмента
- Ценообразование в менеджменте
- Артур Томпсон, американский экономист
- Оценка преимуществ и недостатков наставничества, коучинга и менторинга
- Основные школы управления
- Субъективные управленческие решения
- Миссия и цели организации
- Современный стратегический анализ
- Мотивация в системе менеджмента
- Методологические основы инвестиционного менеджмента
- Жизненный цикл организации и управление организацией
- Менеджмент банка: типы структуризации
- Разделение труда менеджеров
- Алгоритм управления рисками
- Элементы проектирования организации
- Управление талантами
- Развитие взглядов на управление человеческими ресурсами
- Налогообложение организационно-правовых форм
- Функции риск-менеджмента
- Теории лидерства
- Формальные организационные структуры
- Информационная сторона процесса управления
- Общая характеристика стратегического управления
- Диаграммы Ганта в менеджменте
- Менеджмент в издательском деле
- Владельческая модель управления стоимостью бизнеса
- Процесс принятия управленческих решений
- Метрология, стандартизация, сертификация
- Метод моделирования в принятии управленческих решений
- Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала
- Моделирование организационной структуры
- Консервативный подход к риск
- Основные этапы процесса принятия управленческих решений
- Показатели эффективности организации производства, труда и управления
- Формирование и развитие стилей руководства
- Принципы менеджмента
- Типология процессов управления, различные типы и области их применения
- Построение организации
- Технология работы
- Оценка последствий управленческих решений
- Виды управленческих решений
- Бережливое производство. Карта потока создания ценности
- Развитие института корпоративной культуры в России
- История менеджмента
- Мотивация, обучение и контроль менеджеров по продажам
- Cтратегия обратной вертикальной интеграции
- Инновационные цели и инновационный потенциал организации
- Задачи консалтинга
- Кто принимает управленческие решения
- Значение управленческих решений
- Проблемы этики в управлении
- Особенности стратегии роста малых фирм
- Менеджмент качества в здравоохранении
- История менеджмента в России
- Классическая школа менеджмента
- Системный анализ в управлении
- Зарубежная практика риск-менеджмента
- Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- Персональный менеджмент
- Анализ, диагностика, прогнозирование конфликтов
- Целевая организационная структура
- Метод перт
- Процесс принятия государственного управленческого решения
- Классификация рисков по различным критериям
- Зарубежный риск-менеджмент
- Особенности управленческих решений
- Томас Питерс, исследователь в области менеджмента
- Эмоциональная мотивация
- Технология процесса управления
- Место и задачи менеджмента в рыночной экономике
- Локальные управленческие решения
- Этапы рационального решения проблем
- Подходы к организации контроля, оценка эффективности
- Управление ликвидности. Управление ресурсной базой
- Пути повышения эффективности в сервисных организациях
- Проблемы формирования и развития трудовых коллективов
- Повышение эффективности управления организацией на основе использования современных коммуникаций
- Эффективные и неэффективные организационные коммуникации
- Стратегия и тактика в менеджменте
- Анализ методов стратегического управления
- Жизненный цикл компании как фактор выбора стратегии
- Инновационный консалтинг
- Централизация и децентрализация
- Мотивация реализации управленческих решений
- Бюджетное прогнозирование и планирование: сущность, методы и роль в организации бюджетного процесса
- Оценка инвестиционных рисков
- Основы предпринимательской деятельности
- Особенности организационных структур инновационных организаций
- Управление качеством
- Задачи контроллинга
- Менеджмент в дорожной отрасли
- Международный Эриксоновский университет коучинга
- Волюнтаристская теория лидерства
- Отраслевые особенности выбора методики риск-менеджмента
- Значение принципа разделения труда для функционирования организации
- Методы управления рисками
- Обеспеченность предприятия средствами производства и их отдача
- Коммуникационные стили
- Преимущества и недостатки организационных структур
- Проблемы принятия управленческих решений
- Типы организаций по взаимодействию с человеком
- Экономические методы менеджмента
- Питер Фердинанд Друкер, теоретик менеджмента, ученый, экономист и публицист
- Менеджмент как наука
- Механизм инвестиционного менеджмента
- Формирование организационной структуры предприятия
- Семейное предпринимательство
- Основы проектного менеджмента
- Принципы исследования систем управления
- Фредерик Эдмунд Эмери, исследователь в области менеджмента
- Стили принятия управленческих решений
- Государство как организация: особенность, структура управления
- Планирование в СССР как инструмент управления
- Новое в типах организаций
- Совершенствование менеджмента качества в системе государственных и муниципальных закупок
- Эвристические управленческие решения
- Процессы принятия решений в организации
- Прогнозирование в риск-менеджменте
- Выбор инновационной стратегии поведения организации
- Матричная организация
- Мотивационный процесс
- Ответственность организационно-правовых форм
- Методы улучшения мотивации и повышения результативности
- Стратегия управления человеческими ресурсами организации
- Формирование инновационной стратегии организации
- Функции операционного менеджмента
- Визуальный менеджмент в бережливом производстве
- Источники мотивации
- Ораторское искусство и культура речи руководителя
- Фредерик Уинслоу Тейлор, американский инженер и основоположник научной организации труда и менеджмента
- Управление командообразованием в инновационном проектировании
- Принятие управленческих решений на основе контроллинга в процессе консалтинга предприятия
- Проблемы подбора и отбора персонала в организации
- Международное корпоративное управление
- Роль человеческого капитала в современном менеджменте
- Планирование на предприятии строительной отрасли
- Взаимоотношение полномочий
- Специфика стратегического развития современных международных компаний
- Преимущества риск-менеджмента
- Прогнозирование стратегии организации
- Служба риск-менеджмента
- Менеджмент как согласование деятельности и отношений
- Концепция человеческих отношений
- Задачи структурных подразделений банка и организация их взаимосвязи
- Контроль как функция управления предприятием
- Исследование эффективности менеджмента организации с целью повышения конкурентоспособности предприятия
- Организационное проектирование основного производства
- Влияние государственных корпораций на экономическое развитие страны
- Задачи, функции и роль функций менеджмента
- Стратегический выбор
- Инновационный менеджмент, структура и содержание
- Организационный коучинг
- Государственное корпоративное управление
- Параметры организационной роли
- Организация и перспективы развития стратегического менеджмента в современной организации
- Перспективные управленческие решения
- Моделирование и оптимизация управленческих решений
- Адаптивные структуры
- Методы обогащения работы
- Понятие юридического лица
- Этапы развития управленческого решения
- Организационная культура: сущность, проблемы, противоречия и эволюция развития
- Цель классификации рисков
- Методы количественного анализа
- Инструменты организационной культуры
- Условия завершения цикла разработки управленческого решения
- Оценка предпринимательского риска
- Качество управления закупками
- Управление системой корпоративных финансов
- Экспертные оценки риска
- Свойства организационной культуры
- Направления информационных технологий в менеджменте
- Интеллектуальная поддержка управленческих решений
- 8 принципов менеджмента качества
- Ориентирующие управленческие решения
- Информационные системы поддержки принятия решений в менеджменте
- Классификация методов управления рисками
- Оценка рисков реализации проекта
- Японская модель управления и ее влияние на развитие теории и практики менеджмента
- Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения
- Цель и методы коучинга
- Оценка эффективности мотивации персонала
- Оценка рисков
- Эволюционные преобразования в подходах к управлению
- Природа и сущность организации
- Основы кадровой политики на предприятии
- Типы конфликтов
- Развитие теории системного анализа в работах Б. Рудвика
- Организационные коммуникации
- Проектирование организации
- Мотивация потребителей
- Перспективы менеджмента
- Адаптация работников в коллективе
- Технологии управления образовательной организацией
- Различные методы оценки рисков
- Управление качеством промышленного предприятия
- Процесс управленческого контроля
- Теория Портера — Лоулера
- Информационная мотивация
- Анализ гендерных особенностей управления организацией
- Информационный менеджмент — риски
- Пути командообразования и его роль в современной компании
- Проектирование управленческой структуры и системы управления
- Особенности организации управления фармацевтической корпорацией
- Проблемы взаимодействия человека и организации
- Виды коучинга
- Документационное обеспечение управления
- Документирование управленческой деятельности
- Особенности политики мотивации персонала малых предприятий
- Совершенствование производственного менеджмента
- Конкуренция в менеджменте
- Служба безопасности в системе HR
- Объекты мотивации
- Оценка внутреннего риска
- Классификация направлений менеджмента
- Выбор стратегии
- Информация и информационные технологии
- Менеджмент промышленного производства
- Уровни управления, их характеристики
- Типология целей по различным признакам
- Организация производства и менеджмент
- Комплекс управленческих решений для разрешения конфликто-логических проблем в коммерческой организации
- Теория гуманистического направления лидерства
- Изменение организационно-правовой формы
- Уровни руководства в организации
- Управление проектами и инновациями в образовательной организации
- Сетевые управленческие решения
- Планирование организационной структуры
- Коммуникационные каналы и сети в структуре управления
- Стратегическое лидерство
- Менеджмент образовательного учреждения
- Информационное обеспечение финансового менеджмента
- Современные принципы менеджмента
- Анализ информации при принятии управленческих решений
- Управление банковским персоналом
- Континуум лидерского поведения Танненбаума–Шмидта и модель ситуационного лидерства Фидлера
- Эволюция теории менеджмента
- Автоматизированные системы управления проектами
- Разработка карты текущего потока создания ценности
- Контроль в процессе принятия и реализации управленческих решений
- Способы устранения конфликтов и условия их применения
- Обучение при вхождении в организацию
- Интегральная оценка риска
- Анализ предложенных классификаций функций менеджмента
- Экспертные методы выработки решений. Метод Дельфи
- Управление проектами в социальной сфере
- Государственная служба, управление и этика
- Разработка конкурентной стратегии предприятия
- Корпоративное управление проектами
- Разработка системы управления мотивацией работников на предприятии с применением систем HRM
- Психология управления качеством
- Информационно-аналитическое обеспечение управленческих решений
- Информационное обеспечение прогнозирования
- Основные элементы организационной культуры
- Программно-целевые методы планирования развития территорий
- Методы прогнозирования управленческих решений
- НИТ в управлении персоналом турпредприятия
- Оценка процессов с применением инструментов менеджмента качества в организациях IT-отрасли
- Материальная мотивация, понятие и виды
- Традиционные концепции лидерства
- История риск-менеджмента
- Разработка комплексной стратегии антикризисного управления
- Подходы к проектированию роли
- Факторы риска предприятия
- Формальная организационная культура
- Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий
- Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы
- Мировые школы финансового менеджмента
- Диверсификация управления рисками
- Совершенствование системы стратегического управления фирмой
- Характеристика менеджмента качества
- Методы планирования рабочего дня и график работоспособности
- Мотивация руководителей
- Делегирование полномочий и ответственность
- Учет консалтинговых услуг
- Управление процессом стратегического планирования
- Технологическое разнообразие менеджмента
- Вертикальная и горизонтальная структура организации
- Совершенствование управления малым предприятием
- Метод стэм для задачи принятия решений
- Управление изменениями в организации
- Выявление и анализ проблем в процессе управления организацией
- Коммуникационный процесс и его влияние на эффективность управления
- Философия менеджмента
- Разработка стратегического плана автоматизации компании
- Координация управленческих решений
- Реинжиниринг бизнес-процессов
- Технологии контроля экономической эффективности предприятия
- Анализ организационных структур управления
- Сравнение международных стандартов социальной ответственности
- Реорганизация: этапы и методы
- Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью
- Ситуационная матрица формирования стратегии Томпсона–Стрикланда
- Пол Аллен, американский предприниматель, соучредитель корпорации microsoft
- Определение понятия «менеджмент»
- Стратегия риск-менеджмента
- Роль внутренней и внешней среды в функционировании и развитии организации
- Понятие социальной системы и социальной организации
- Эффективность функций управления
- Теория ожиданий Врума
- Многомерная и предпринимательская организация
- Содержательная сторона процесса управления
- Внутренняя среда
- Система организационно-правовых форм управления
- Анализ путей выхода из кризиса крупных предприятий
- История развития стратегического менеджмента
- Менеджмент качества
- Маркетинг как тип управления
- Стандарты корпоративного управления
- Неопределенность и риск в управленческих решениях
- Менеджмент предприятия
- Совершенствование кадрового менеджмента в учреждениях здравоохранении
- Формирование группового поведения в организации
- Развитие взглядов на понятие мотивации
- Должностная инструкция руководителя по риск-менеджменту
- Этапы развития теории и практики управления до конца XX века
- Социально-экономические системы
- Инновационный менеджмент
- Бережливое производство, виды
- Автоматизация функций управления
- Взаимосвязь индивидно-личностных особенностей и мотивации профессиональной деятельности
- Особенности применения инструментов управления операциями в деятельности компании
- Бережливое производство: производственные системы
- Методика оценки рисков
- Социально-психологический портрет руководителя и его реализация в тайм-менеджменте
- Этапы стратегического планирования
- Мотивация трудовой деятельности
- Формы коучинга
- Задачи управления качеством
- Технология разработки управленческих решений
- Психоаналитические теории лидерства в менеджменте
- Управление рисками проекта
- Управление качеством
- Формальное и неформальное лидерство
- Методы стратегического планирования
- Проектный консалтинг
- Коучинг-сессия
- Этапы контроля в менеджменте
- Мониторинг риск-менеджмента
- Параметры работ и восприятие содержания
- Органические структуры управления организацией
- Организация работы с потребителями
- Менеджмент как научная дисциплина: предмет, методы, наука и искусство в менеджменте
- Два типа организации менеджмента
- Особенности стратегии организации
- Проектирование как функция менеджмента
- Классификация организационно-правовых форм
- Информационная система управления рисками
- Инструменты принятия управленческих решений
- Власть и влияние
- Модели организационной культуры организации
- Коучинг в управлении
- Система мотивации персонала
- Групповые и командные коммуникации
- Примеры неопределенности управленческих решений
- Особенности российской модели менеджмента
- Техники менеджмента качества
- Аутсорсинг
- Компетентностный подход в управлении персоналом
- Концепции риск-менеджмента
- Особенности управления отраслевыми рисками
- Мотивационное управление как важный фактор повышения конкурентоспособности организации
- Ситуационная теория лидерства
- Основные этапы риск-менеджмента
- Принципы российского бизнеса
- Виды организационной культуры в теории организации
- Противодействие корпоративному мошенничеству
- Метод анализа иерархий
- Современные проблемы организационной культуры в системе менеджмента
- Дивизиональная организация
- Органы корпоративного управления
- Организационный инструментарий проектного управления
- Объекты и задачи планирования
- Лидер и менеджер
- Современные концепции социальной ответственности: корпоративный эгоизм, альтруизм, разумный эгоизм
- Функции и принципы менеджмента
- Анализ японской и американской моделей менеджмента
- Технология коучинга
- Анализ системы нематериальной мотивации персонала в компании
- Роль идеологической основы в образовательном менеджменте
- История управления проектами
- Роль ораторского искусства в менеджменте
- Особенности организационных изменений
- Управленческий учет в деятельности менеджера
- Ответственность предпринимателя, юридического лица его руководителей и участников
- Организация, нормирование и оплата труда
- Теории характерных особенностей лидерства
- Теория иерархии потребностей маслоу
- Классификации предпринимательских рисков
- Содержательные и процессуальные теории мотивации в менеджменте
- Забота руководителя о ключевом персонале компании как основа успешного менеджмента
- Стресс-менеджмент в структуре модели компетенций современного руководителя
- Организация как первопричина возникновения и становления менеджмента
- Главная функция управления рисками
- Функции логистического менеджмента
- Коммуникации в поликультурной среде: взаимодействие с поставщиками услуг, конкурентами и социумом
- Механизмы внедрения нового продукта
- Типы организаций по взаимодействию подразделений
- Аттестация персонала
- Командный коучинг
- Формирование корпоративного имиджа компании
- Оценка роли лидерства в достижении целей организации
- Коммуникации в управлении
- Оценка управления качеством
- Процесс построения модели управленческого решения
- Особенности PR как инструмента повышения конкурентоспособности
- Межличностные коммуникации: характер, барьеры
- Кьелл Нордстрем, специалист в области менеджмента
- Диаграмма Исикавы
- Кадровый консалтинг
- Принципы организационных изменений
- Качество управления деятельностью предприятия
- Разработка стратегии развития организации
- Чарльз Хэнди, английский теоретик менеджмента
- Принципы менеджмента и их реализация в практике управления гостиницей
- Планирование и организация работы структурного подразделения
- Развитие методологии стратегического менеджмента в современных условиях
- Мотивы профессиональной карьеры женщин-менеджеров
- Конфликтность и управление изменениями в менеджменте
- Природа стресса и управление в стрессовых ситуациях
- Источники власти в организации
- Мотивация управления рисками
- Контроллинг как система управления достижением конечных целей и результатов деятельности предприятия
- Классификация структурированности управленческих проблем и специфика подходов к их решению
- Субъекты и объекты управленческих решений
- Теория жизненных циклов организации
- Мотивация персонала
- Финансовое оздоровление организации
- Внешняя среда, ее основные характеристики
- Разнообразие теорий в менеджменте
- Внешняя среда
- Принципы управления корпорацией IBM
- Административная школа управления
- Системный подход к управлению
- Методы оценки рисков
- Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе
- Нормативные управленческие решения
- Коммуникации как ценность современного менеджмента
- Профилактика рисков управления
- Анализ сред
- Национальный стандарт системы менеджмента качества
- Оптимизация управленческих решений
- Современные тенденции в менеджменте
- Инновационный потенциал организации и его оценка
- Управление доходами и расходами организации
- Штабная организационная структура управления
- Роль корпоративной социальной ответственности в создании имиджа и деловой репутации компании
- Теории содержания мотивации
- Совершенствование методов управления персоналом
- Принципы и функции администрирования у Анри Файоля
- Управленческая решетка блейка-моутона
- Традиционная организация
- Антикризисное финансовое управление на предприятии
- Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности
- Генеративный коучинг
- Должностные инструкции как средство управления поведением в организации
- Управление финансовыми ресурсами предприятия
- Национальные особенности и модели менеджмента: сравнительный анализ
- Проектирование организационной структуры
- Тенденции развития современного менеджмента
- Влияние финансово-экономических показателей на процесс принятия управленческих решений
- Организационные изменения в компании
- Организационное поведение работника
- Особенности современного российского менеджмента
- Модели принятия решения
- Антимонопольная политика как ограничитель наращивания корпоративного контроля
- Критерии классификации рисков
- Управление корпоративного развития
- Уровни производственного менеджмента
- Методы, ориентированные на людей и культуру
- Текущее состояние hr рынка в индустрии гостеприимства
- Участники организационно-правовых форм
- Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентоспособности
- Предмет науки менеджмента
- Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- Критерии оптимальности управленческого решения
- Методы реализации функций управления
- Механистический тип организации
- Содержание инвестиционного менеджмента, его задачи и место в системе менеджмента предприятия
- Совершенствование организационных форм развития персонала
- Принципы оценки рисков
- Корпоративные ценности организационной культуры
- Риски в процессе принятия управленческих решений
- Управленческий персонал
- Анализ конфликтов в трудовых коллективах
- Системное направление в менеджменте
- Понятие функций менеджмента и их состав
- Федеральный закон об организационно-правовых формах
- Корпоративная культура в организации
- Повышение эффективности управления организацией c использованием современных коммуникаций
- Сопротивление изменениям: индивидуальное, организационное. Преодоление сопротивления изменениям
- Система менеджмента качества на предприятии
- Построение предварительной программы исследования
- Интеллектуальная карта
- Пример анализа управленческого решения
- Создание условий мотивации
- Комплексная оценка результатов труда и деловых качеств работников
- Мотивация на результат
- Значение функций менеджмента
- Cистема инновационного менеджмента на предприятии
- Роль лидера в инновационной организации
- Менеджмент в деятельности современных предприятий
- Особенности принятия управленческих решений в корпорации
- Место анализа в управленческом цикле
- Социально-психологические методы менеджмента
- Этика организационной культуры предприятия
- Адаптация к организационным изменениям
- Категории организационно-правовых форм
- Зарубежный опыт и особенности управления в России
- Конфликты в принятии управленческих решений
- Континуум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта
- Матрица распределения функций управления
- Системный подход в управлении
- Модель взаимодействия человека и организационного окружения
- История организационной культуры
- Управление интеллектуальной собственностью
- Концепции принятия управленческих решений
- Теории лидерства
- Сходство и различия теорий лидерства
- Разработка стратегии управления конфликтами
- Фрэнк Гилбрет, один из основоположников современной науки об организации труда и управления
- Мотивация коллектива
- Вклад Г. Форда в развитие менеджмента
- Источники организационной культуры
- Модели корпоративного управления
- Воронка продаж
- Принципы корпоративного управления
- Природа управления и исторические тенденции его развития
- Понятие управления. Типы управленческой деятельности
- Структурные управленческие решения
- Мотивация персонала и ее совершенствование
- Этические нормы поведения в современных организациях
- Планирование и управление запасами на предприятии
- Построение организационной структуры управления предприятием, подразделением
- Инновационный процесс и формы взаимодействия персонала организации
- Взаимосвязь стратегического менеджмента и стратегического маркетинга
- Разработка решения стратегического планирования в организации
- Вхождение человека в организацию
- Виды и формы власти в менеджменте
- Менеджмент в системе рыночной экономики
- Показатели эффективности управленческих решений
- Стратегическое корпоративное управление
- Диагностика проблем управленческих решений
- Поддержание организационной культуры
- Объекты контроллинга
- Как определить тип организационной структуры предприятия
- Метод поэтапного планирования
- Основные виды контроля в менеджменте
- Культура управления качеством
- Управление стоимостью компании
- Личные способности руководителя как фактор его успешной деятельности в системе управления
- Внутренний управленческий контроль
- Теория конституентов лидерства
- Анализ деятельности руководителя
- Общие принципы менеджмента
- Интегрированный риск-менеджмент
- Организационные коммуникации и их совершенствование
- Повышение эффективности управления малым предприятием
- Разработка проекта по формированию системы социальной защиты работников предприятия
- Риск в производственном менеджменте
- Аутсорсинг и консалтинг
- Японская модель менеджмента и ее применимость для России
- Разработка бизнес-плана предприятия
- Современная управленческая парадигма
- Виртуальная структура организации: плюсы и минусы
- Системы управления
- Общие принципы управления международными фирмами
- Менеджмент в России XVIII-XIX веков
- Совершенствование системы оценки персонала в компании
- Управленческий контроль в таможенных органах
- Бихевиоризм как одна из научных школ менеджмента
- Роль рекламного менеджмента в повышении конкурентоспособности организации
- Содержание деятельности менеджера, имидж менеджера
- Элементы качества
- Менеджмент в телекоммуникациях
- Потребность и необходимость управления в деятельности человека
- Отчеты системы менеджмента качества
- Стратегическое и оперативное управление затратами предприятия
- ИСО 9001 — система менеджмента качества
- Планирование деятельности малого предприятия
- Матрица ЭСИСП и рейтинг ЭСИСП. Преимущества и недостатки
- Процесс коммуникации
- Группы рисков в менеджменте
- Бихевиористские теории лидерства
- Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель
- Факторы организационных изменений
- Риски организационной структуры управления
- Риск-менеджмент и повышение конкурентоспособности организации
- Модели организационной культуры
- Природа управления и тенденции его развития
- Подходы к измерению влияния культуры
- Управление денежными потоками организации
- Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента
- Целеполагание и мотивация
- Эффективность управленческих решений
- Виды управленческого контроля
- Метод отдельных приращений
- Подходы к организационным структурам
- Европейская модель менеджмента
- Британский стиль управления
- Управление информационными проектами
- Объект, предмет и цель деятельности финансового менеджмента
- Прогнозирование сбыта
- Причины для организационных изменений
- Проектная мотивация
- Творческий характер управленческих решений
- Макиавелли: технология власти и лидерства
- Способы преодоления языковых барьеров в международном бизнесе
- Проблемы взаимодействия человека и организации
- Ролевой аспект взаимодействия человека и организации
- Поведение лидера при принятии решения
- Информационная поддержка контроллинга
- Принятие решений как функция менеджмента
- Организация рекламной деятельности на предприятии
- Основы проектного управления
- Изменение организационной культуры
- Определение целей стратегического планирования
- Основные источники прогнозирования
- Управление корпоративным бизнесом
- Построение организации
- Положительная и негативная мотивация
- Метод Дельфи
- Неэффективные управленческие решения
- Стратегии производственного менеджмента
- Мониторинг управленческого решения
- Формирование и продвижение коммерческого предложения
- Организационная характеристика компании
- Эффективность организационной структуры: оценка, основные показатели
- Деловая организационная культура
- Требования, предъявляемые к профессиональным компетенциям менеджера
- Управленческая экономика
- Жизненный цикл управления проектами
- Виды организационно-правовых форм организаций
- Выполнение стратегии
- Управленческий консалтинг
- Мотивация в организации
- Сущность и содержание теории управления
- Корпоративное управление персоналом
- Функции решений в методологии управления
- Управление качеством на основе принципов хассп (haccp)
- Анализ менеджмента по основным сферам деятельности организации
- Факторы, влияющие на управленческие решения
- Значение и процесс принятия управленческих решений
- Международный консалтинг
- Коучинг
- Производственный менеджмент
- Достоинства и недостатки организационно-правовых форм
- Формирование корпоративной культуры
- Управление качеством на предприятии
- Теория ERG К. Альдерфера
- Правовые основы коммуникационного менеджмента
- Новое в теориях лидерства
- Уровни информационного обеспечения менеджмента
- Регламентация внутренних процессов компании
- Управленческий коучинг
- Показатели организационной структуры
- Генри Форд, американский промышленник, изобретатель
- Управление карьерой менеджера
- Субъект инвестиционного менеджмента
- Объекты организационных изменений
- Стратегическое мышление. Система мыследеятельности менеджера
- Вклад Саймона Герберта в развитие науки управления
- Организационные структуры и современные принципы их построения
- Внедрение системы управления рисками
- Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
- Интегративная теория лидерства
- Выбор организационно – правовой формы
- Понятие процесса управления
- Зарождение теории менеджмента. Подход к теории управления с позиции классических школ
- Математические модели в менеджменте
- Операционный риск-менеджмент
- Проблемы и трудности стратегического управления
- Методы управления организационной структурой
- Психология в управлении персоналом
- Организация финансового менеджмента на предприятии
- Цели деятельности коммерческих и некоммерческих организаций
- Французская модель менеджмента
- Адаптивные организационные структуры
- Деловое общение его виды и формы
- Налоговое планирование на предприятии
- Содержание коммуникационного менеджмента
- Функции прогнозирования
- Аппарат управления предприятием и процесс принятия управленческих решений
- Распределение прав и ответственности
- Проектирование работы
- Менеджмент в сфере образования
- Критерии организационной культуры
- Особенности коммерциализации интеллектуальной собственности
- Устойчивая мотивация
- Технологии в производственном менеджменте
- Разработка, анализ и оценка управляющих решений финансового менеджера
- Бюрократия в России
- Правила делового совещания
- Коучинг руководителей
- Иерархия в организации и ее звенность
- Формы и методы управления образовательными системами
- Методы управления знаниями
- Управление по целям (упц)
- Качественная оценка рисков
- Внедрение организационной структуры
- Международные стандарты по управлению рисками
- Представители российского научного менеджмента
- Основы инженерного менеджмента
- Современная модель управления фирмой
- Мотивация деятельности
- Организационный диагноз и проведение изменений
- Вклад в теорию и практику управления А. Файоля
- Мотивация персонала как метод организации педагогического коллектива
- Роль управленческого решения
- Управление снабжением и запасами
- Управление качеством в консалтинговых проектах
- Структурные методы управления конфликтом
- Управление мотивацией и развитие приверженности
- Личностный коучинг
- Модели управления образовательной системой
- Определение готовности к изменениям
- Управление малым бизнесом
- Основная цель риск-менеджмента
- Эффективность крупных организаций
- Теория и практика финансового оздоровления предприятия
- Целевая ориентация управленческих решений
- Улучшение организационной адаптивности
- Особенности финансового менеджмента в коммерческом банке
- Методы коллективного решения проблем
- Количественная оценка рисков
- Исследования организационного поведения
- Коллективные методы обсуждения и решения проблем
- Интегрированные организационные структуры
- Модель Оучи
- Организация и ее среда
- Эмоционально-волевой потенциал и гигиена умственного труда руководителя
- Руководство по управлению знаниями
- Научение поведению в организации
- Затраты на управление риском
- Интеллектуальный капитал организации
- Профессиональные навыки менеджера
- Анализ поведения проблемных работников и методы работы по минимизации проблемного поведения
- Принципы риск-менеджмента
- Бизнес-план в управленческих решениях
- Трехшаговая модель изменений
- Функции финансового менеджмента
- Этапы развития управления качеством
- Интеллектуальные ресурсы компании: характеристика, роль, проблемы
- Проведение и организация конференции в компании
- Задачи риск-менеджмента
- Управление корпоративными правами
- Этапы и школы в истории менеджмента
- Органический тип организации
- Лидер в теории лидерства
- Развитие менеджмента неоклассической школы
- Внутренняя среда организации
- Стратегическое планирование управления компанией
- Модификация поведения человека в организации
- Организация инвестиционного менеджмента в компании
- Корпоративная стратегия современной организации, проблемы разработки и реализации, перспективы их решения
- Теория научного менеджмента
- Корпоративное финансовое управление
- Информационное обеспечение проекта
- Джозеф Джуран, американский специалист в области менеджмента качества (1904 – 2008)
- Управление структурой капитала предприятия
- Методы реализации функций менеджмента
- Международный коучинг
- Функции и методы мотивации в менеджменте
- Жизненный цикл управленческих решений
- Инженер управления качеством
- Цели и проблемы управления знаниями
- Документация по управлению рисками
- Соотношение имиджа с деловой и профессиональной этикой
- Характеристика системы менеджмента на различны: стадиях жизненного цикла организации
- Стратегическое управление — анализ внешней среды
- Направления риск-менеджмента
- Социальное корпоративного управление
- Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач
- Иерархия в организации
- Формирование имиджа образовательной организации
- Анализ и оценка привлеченных средств банка
- Глобальные управленческие решения
- Элементы риск-менеджмента
- Капитал организационно-правовых форм
- Проектно-ориентированная модель управления в организации
- Некоммерческие корпоративные организации
- Информация о рисках для целей менеджмента
- Задачи организационной структуры управления
- Управление основным капиталом предприятия
- Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
- Функции корпоративного менеджмента
- Управление как вид деятельности человека
- Становление менеджмента как науки
- Культура принятия управленческих решений
- Сетевая организационная структура
- Сущность и виды управления проектами
- Тактические управленческие решения
- Арт-коучинг
- Целевая аудитория
- Проблемы внедрения изменений в организации
- Основные подходы к классификации рисков
- Антикризисное управление на предприятии
- Вероятностные управленческие решения
- Факторы, определяющие успех фирмы
- Управление и менеджмент: сходства и различия
- Сетевые модели управления
- Упpавленческий кoнсaлтинг
- Управленческий персонал: категории, особенности, роли
- Содержание организационной культуры
- Жизненный цикл инноваций
- Функции высшего менеджмента
- SWOT-анализ в стратегическом менеджменте
- Понятие организационной деятельности
- Компаративный анализ основных школ стратегий: теория и практика применения
- Корпоративные организационно-правовые формы
- Функции коммерческого менеджмента
- Значение оценки эффективности менеджмента
- Факторы, влияющие на эффективность управленческих решений
- Управление организационной культурой
- Адаптация предприятия к рынку
- Изменения организационной структуры и их цели
- Разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала
- Концепция организационной структуры
- Понятие конфликта, его сущности
- Классическая школа менеджмента
- Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации
- Контроль корпоративного управления
- Эконометрические методы оценки конкурентных преимуществ фирмы на основе сбалансированной системы показателей
- Управленческое решение
- Функции коммуникационного менеджмента
- Области выработки и выполнения стратегии
- Механизмы менеджмента: средства и методы управления
- Проблемы материального стимулирования в системе управления
- Проблемное деловое совещание
- Информация как основа коммуникации и ключевой ресурс менеджмента
- Стратегия фокусирования
- Групповая мотивация
- Виды деятельности по управлению рисками
- Управленческое взаимодействие и коммуникационные каналы
- Менеджмент физической культуры и спорта
- Личностный и поведенческий подход к исследованию проблемы лидерства
- Преобразующий менеджмент: потребность современного развития организации
- Иерархия принципов организации
- Контроллинг на производстве
- Организационное развитие
- Управление инновационными проектами
- Группы и их значимость в управлении
- Эталонные стратегии развития
- Эффективные технологии делового общения. Типы собеседников
- Восприятие роли исполнителем
- Организационный диагноз
- Организация управленческого учета на предприятии
- Современные системы управленческого контроля
- Моделирование экономических процессов корпорации
- Атрибутивное лидерство
- Интеллектуальный капитал
- Принципы конструирования процесса менеджмента
- Культура деловых совещаний
- История и методология науки управленческой деятельности
- Оценка рисков предпринимательской деятельности
- Практика по получению профессиональных умений и опыта деятельности в менеджменте
- Актуальность управления рисками
- Теория справедливости Адамса
- Школа человеческих отношений
- Пути совершенствования коммуникационных процессов в инновационной организации
- Оценка риска поставщика
- Управление организационными изменениями
- Совершенствование системы управления персоналом
- Альтернативное управленческое решение
- Структура организационно-правовых форм
- Управление интеллектуальным капиталом
- Мотивация и контроль
- Классификация оценки рисков
- Виды организационных структур управления
- Влияние организационной культуры на эффективность деятельности компаний
- Метод ключевых событий
- Менеджмент транспортной компании
- Особенности управления в условиях общественной формы собственности
- Подходы к оценке эффективности управления
- Системы Тейлора и Эмерсона
- KPI как инструмент мотивации персонала
- Финансовый анализ принятия управленческих решений
- Моделирование и оптимизация бизнес-процесса
- Оценка рисков при принятии управленческого решения
- Политика управления финансовыми рисками
- Нэнси Адлер, исследователь и консультант в области менеджмента и стратегического менеджмента
- Принципы организационной деятельности
- Природа и определение понятия лидерства
- Особенности управления финансами в бюджетной организации
- Этика и современное управление
- Теории мотивации: особенности внедрения, результативность
- Метод swot-анализа
- Особенности организации финансов на предприятиях малого бизнеса
- Набор и отбор персонала
- Ошибки топ-менеджеров современных организаций
- Коммуникативное давление
- Особенности финансового менеджмента в малом бизнесе
- Управление затратами предприятия
- Функциональная организационная структура управления
- Механистические организационные структуры
- Непрерывные функции менеджмента
- Теория ситуаций в менеджменте
- Контроль в процессе управления рисками
- Принципы инвестиционного менеджмента
- Вклад виднейших теоретиков и практиков управления в теорию принятия решений
- Оценка рисков, литература
- Планирование и организация продаж в страховании
- Объекты управления в системе управления качеством
- Внутренние риски в управлении организацией
- Функции и ценности организационной культуры
- Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
- Управление качеством проекта
- Харизматичный лидер
- Компетенции управленца в малом бизнесе
- Корпоративно-правовое управление
- Разработка управленческих решений
- Методы моделирования в исследовании систем управления
- Сущность организационной структуры управления предприятием
- Управление человеческим капиталом предприятия как важный источник его развития
- Виды лидерства в менеджменте
- Понятие власти и ее роль в коммуникациях и менеджменте
- Понятие организационной роли
- Современные мировые концепции менеджмента
- Требования к контролю в менеджменте
- Изменение индивидуального поведения
- Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства
- Дивидендная политика предприятия
- Ответственность руководителя за управленческие решения
- Автоматизация и консалтинг
- Корпоративные управленческие решения
- Формирование резерва кадров руководящих должностей
- Понятие и этапы контроля. Информационная сторона контроля
- Роль стратегического планирования в управлении организацией
- Разработка стратегии развития предприятия
- Исследования риск-менеджмента
- Проблема формирования взаимоотношений в коллективе
- Принципы Анри Файоля
- Теория мотивации Портера-Лоулера
- Управление качеством в Японии
- Виды антикризисных стратегий в организации
- Бюджет управления рисками
- Проектирование организации, эффективность организационной структуры
- Сущность управления затратами
- Примеры эффективного лидерства в российских компаниях
- Управление материально-товарными запасами в операционном менеджменте
- Задачи деловых совещаний
- Виды коммерческих организаций
- Связь человека и организационного окружения
- Анализ деловой и рыночной активности предприятия
- Инфраструктура менеджмента
- Анализ факторов стратегического управления международными компаниями
- Системная мотивация
- Управление качеством в современных условиях
- Методы инвестиционного менеджмента
- Стратегия продуктовой дифференциации
- Новая или количественная школа управления
- Модели риск-менеджмента
- Анри Файоль: административное управление
- Особенности управления персоналом в женском коллективе
- Теория организации в менеджменте
- Разработка регламента бизнес-процесса
- Принципы организационной культуры
- Виды деловых совещаний
- Разработка системы мотивации персонала на предприятии
- Объект инвестиционного менеджмента
- Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса
- Аналитические методы принятия управленческих решений
- Система контроля в производственном менеджменте
- История развития практического менеджмента
- Основы управленческого консультирования
- Стратегия организации
- Организация, ориентированная на рынок
- Налоговый менеджмент инвестиций и сделок с недвижимостью
- Проблемы проведения стратегических изменений
- Организационное прогнозирование
- Инструменты коучинга
- Особенности менеджмента на крупных предприятиях
- Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования
- Федор Романович Дунаевский, ученый, исследователь, один из основателей менеджмента в России
- Теория трансформационного лидерства
- Функции и типы организационной культуры
- Концепция харизматического лидерства
- Социально-ответственное поведение как основа развития современной компании
- Управленческий контроль, его формы и методы
- Информационные технологии в управлении проектами
- Функции менеджмента в отделе продаж
- Бедо Шарль, исследователь в области производственного менеджмента
- Инструменты управления качеством на предприятии
- Теория справедливости Дж. Стейси Адамса
- Алгоритм разработки управленческого решения
- Различные модели менеджмента
- Развитие теории и практики менеджмента
- Жизненный цикл организации: сущность и основные этапы
- Стадии управленческого решения
- Классификация функций управления
- Стиль и имидж менеджера туристской фирмы
- Деловое общение в организации. Проведение совещаний и бесед
- Планирование профессионального развития посредством smart и pert-диаграммы
- Регулирование и контроль в системе менеджмента
- Теория приобретенных потребностей Макклелланда
- Статистическая оценка рисков
- Функции управления в менеджменте
- Функции решений в методологии менеджмента
- Теория партисипативного управления
- Управление человеческими ресурсами
- История возникновения и развития коммерции и предпринимательства за рубежом и в России
- Американская школа управления качеством
- Стиль руководства в теории лидерства и типы лидеров
- Развитие теорий менеджмента в РФ
- Организационные отношения в системе менеджмента
- Обобщенный взгляд на теории содержания мотивации
- Контроллинг
- Базисные (эталонные) стратегии развития бизнеса
- Внутренний консалтинг
- Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм
- Формирование организационной культуры предприятия
- Неформальные управленческие отношения
- Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности
- Функции контроллинга
- Мотивационная теория лидерства
- Организация и планирование производства
- Построение, расширение и ротация работы
- Организация материально-технического снабжения и внедрение конкурентных закупок на предприятии
- Эволюция управленческой мысли
- Исследование и анализ организационных структур управления проектами
- Методологические основы управленческих решений
- Роль человеческого фактора в организации
- Этапы делового общения
- Методики оценки рисков
- Теории лидерства, литература
- Параметры работ и восприятие содержания
- Инструментальная модель тайм-менеджмента
- Влияние культуры на организационную эффективность
- Понятие и признаки организации
- Сущность системного, ситуационного и процессного подходов к управлению
- Управление в древней Греции. Особенности управления в Афинах и Спарте
- Менеджмент предприятия и его влияние на финансово-экономические показатели деятельности
- Функции и структура мотивации
- Повышение стрессоустойчивости персонала производственного предприятия с учетом гендерных особенностей
- Критериальная основа поведения
- Процесс и методы управления предприятием
- Механизмы принятия решений в малом предприятии
- Понятие бережливого производства
- Коучинг в России
- Управление конкурентоспособностью организации
- Среда планирования
- Планирование и проектирование организаций
- Факторы инвестиционного менеджмента
- Новое в типах организационных структур
- Разработка проекта по созданию бренда
- Совершенствование системы управления и организации труда в образовательных учреждениях
- Структура делового совещания
- Социально-психологические методы управления
- Управление каналами сбыта предприятия
- Разработка кадровой политики организации
- Методы науки менеджмента
- Этапы оценки риска
- Невербальный коучинг
- Виды консалтинга
- Барьеры в межличностных коммуникациях
- Роль женщины в управлении корпорацией
- Совершенствование организационно-производственной структуры управления
- Построение системы мотивации на предприятии
- Принципы делового совещания
- История коучинга
- Система менеджмента качества бережливого производства
- Финансовые ресурсы предприятий: анализ, прогнозирование, планирование
- Ивент-менеджмент
- Каналы товародвижения
- Организационная культура
- Факторы организационного поведения
- Задачи и виды менеджмента
- Договор консалтинговых услуг
- Организация и планирование производства на предприятии
- Технологии разработки и принятия управленческих решений
- Принципы построения организационных структур управления проектами
- Анализ инвестиций
- Цель консалтинга
- Экономическая оценка управления качеством
- Оптимизация продуктового портфеля на примере отдела закупки и сбыта предприятия
- Управление конфликтом как функция руководства
- Аудит структур организации
- Системный подход к менеджменту в предпринимательской деятельности
- Общие требования к системам управление качеством
- Методы оптимальных решений
- Методология и методы исследования в менеджменте
- Менеджмент на автомобильном транспорте
- Жизненный цикл организационной структуры
- Лилиан Гилбрет, консультант по менеджменту
- Взаимосвязь функций и методов менеджмента
- Классификация организаций
- Корректирующие действия в системе менеджмента качества
- Оценка эффективности управления деятельностью предприятия и его регулирование
- Эволюция теорий лидерства
- Система инновационного менеджмента в образовательном учреждении
- Дивизиональные организационные структуры управления
- Анализ риск менеджмента
- Диагностика профессиональных компетенций персонала
- Мотивация к достижению целей
- А. Дж. Стрикленд III, автор книг по менеджменту и стратегическому менеджменту
- Теория менеджмента: организационное поведение
- Классификация рисков в менеджменте
- Функции управления организацией и общие функции предприятий
- Функция администрирования
- Особенности международной производственной деятельности фирм в современных условиях
- Немецкая модель менеджмента
- Глобальные тенденции и их влияние на международный бизнес и компетенции глобальных менеджеров
- Фактор времени в технологии менеджмента
- Объект риск-менеджмента
- Контроллинг в системе управления
- Роль мотивации в поведении организации
- Прогнозирование как функция управления
- Структура и процесс развития конфликта
- Эволюционные преобразования в менеджменте с позиции неоклассической школы
- Управленческие решения в системе управления организации
- Целевое направление менеджмента
- Качественные методы оценки рисков
- Оптимизация организационной структуры
- Процесс и функции менеджмента
- Японская культура управления
- Генити Тагути, японский инженер и статистик
- Выбор альтернативы в управленческом решении
- Управление реализацией интернет-проекта
- Использование информации в основных функциях менеджмента
- Системный подход в производственном менеджменте
- Управление интернет — проектами
- Интегрированные системы менеджмента
- Методы выбора проекта
- Общая характеристика, смысл понятия мотивации
- Системный и ситуационный подходы к менеджменту
- Теория двух факторов Герцберга
- Общий процесс управления банка
- Самоменеджмент руководителя
- Коммерческие риски и способы их уменьшения
- Эффективность корпоративного управления
- Рынок трудовых ресурсов и его инфраструктура
- Комплексный консалтинг
- Кризис как предпосылка организационного развития
- Управление высокорезультативными командами
- Предпринимательская деятельность: сущность, формы и современные тенденции развития в России
- Понятие социальной системы и социальной организации
- Основные направления информационного менеджмента
- Социальная ответственность бизнеса в западных странах и в России
- Моделирование принятия решения в условиях риска
- Организационная и корпоративная культура
- Понятие стиля управления
- Внешняя среда организационной культуры
- Практическая ценность теории ожиданий В. Врума
- Модель лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла
- Координация как функция управления в менеджменте
- Особенности организационных структур
- Научное направление менеджмента
- Этапы организационных изменений
- Диверсификация деятельности международной компании как основа ее конкурентоспособности
- Организационно-распорядительные методы менеджмента
- История консалтинга
- Концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства)
- Планирование организационных изменений
- Качественные методы принятия управленческих решений
- Управление стоимостью проекта
- Особенности управления малыми предприятиями
- Менеджмент: технология или искусство
- Проектирование организационной структуры, факторы, влияющие на ее выбор
- Факторы проектирования и распределение полномочий в организации
- Выбор стиля руководства в организации
- Признаки управленческих решений
- Управление проектами при реализации стартапа
- Коммуникации, решения и конфликты
- Современные технологии управленческих решений
- Выработка стратегии фирмы
- Сущность и содержание процесса управления
- Инструменты прогнозирования
- Риски организационных изменений
- Управление работой проектных команд
- Понятие и виды мотивов. Мотивы экономического поведения собственников, менеджеров, рабочих
- Этика управленческих решений
- Разработка и принятие управленческих решений
- Примеры управленческих решений в организации
- Недостатки управленческих решений
- Позиционирование фирмы на рынке
- Миссия организации
- Организация деловых совещаний
- Анализ особенностей развития самоуправления в России
- Психологические аспекты принятия управленческого решения
- Влияние внутренних факторов на управленческие решения
- Финансовое планирование деятельности организации
- Практика стимулирования труда в различных странах
- Теории бюрократии
- Управление собственным капиталом организации
- Оценка эффективности контроля в менеджменте
- Взаимодействие участников управления рисками
- Способы классификации рисков
- Виртуальная организационная структура
- Управление деловой карьерой специалиста
- Аутсорсинг функций управления
- Ведущие научные и учебные центры в области менеджмента: Европа
- Оптимизация риск-менеджмента
- Проблемы риск-менеджмента
- Организационная функция менеджмента
- Инновационные управленческие решения
- Отличительные особенности рынка инноваций
- Оценка управленческих рисков
- Незапрограммированные управленческие решения
- Управление собственным бизнесом
- Закономерности управленческих решений
- Аспекты воздействия и цели организационной культуры
- Планирование и контроль мотивации в менеджменте
- Cистема менеджмента качества
- Литература по мотивации
- Совершенствование мотивации персонала в малом бизнесе
- Диаграмма Ганта
- Психология менеджмента
- Классификация конфликтов
- Внедрение организационных изменений
- Бизнес-консалтинг в медиаорганизации
- Женщина-руководитель: проблемы, достижения, стратегия управления
- Управление социально-экономическими системами
- Гибкость организационных структур
- Организационные структуры будущего
- Эмпирические методы исследований в менеджменте
- Тейлоризм и его роль в истории менеджмента
- Критерии оценки эффективности
- Линейная и дивизиональная организационные структуры
- Рационалистическая школа менеджмента
- Содержательная сторона управления
- Диагностика проблем как важный этап процесса разработки и принятия решения
- Методы управления запасами при исследованиях в менеджменте
- Система управления персоналом торговой организации
- Организация как хозяйственный субъект
- Гендерные теории лидерства
- Ресурсное обеспечение в системе риск-менеджмента
- Функции управления
- Внешняя и внутренняя мотивация
- Функция руководства. Содержательная характеристика функции руководства. Роли руководителя по Г. Минцбергу
- Формирование интегрированной системы менеджмента качества в организации
- Акционерная собственность
- Автоматизированное управление качеством
- Теория лидерских качеств
- Методологические основы менеджмента
- Совершенствование управления торговым предприятием
- Понятия «инновационный менеджмент» и «креативный менеджмент». Отличия и сфера применения
- Необходимость управленческих решений
- Арманд Вэллин Фейгенбаум, американский эксперт в области контроля качества
- Современные тенденции социальной корпоративной ответственности на примере российских и зарубежных компаний
- История развития функций управления
- Оценка информационных рисков
- Типы управленческих решений
- Принципы деловых отношений
- Модель Хофстеда
- Группы функций менеджмента
- Цели и задачи организационной культуры
- Невербальная коммуникация в менеджменте
- Метод мозговой атаки
- Актуальные проблемы становления и развития менеджмента в России
- Использование методов сетевого планирования и управления при разработке бизнес-плана
- Подходы к взаимодействию человека и организации
- Развитие управления в России
- Пути разрешения конфликта
- Типы стратегий бизнеса
- Рынок интеллектуальной собственности и ее регулирование
- Принципы коучинга
- Модели проектирования работы
- Внутренние функции менеджмента
- Активный стиль управления рисками
- Принципы теории менеджмента
- ИСО 31000: менеджмент рисков
- Особенности кадровой стратегии торговых организаций
- Организационный процесс и поведение
- Правовые формы управленческих решений
- Природа организационных изменений и управление ими
- Понятие власти в менеджменте
- Применение моделей оптимальных решений на практике
- Взаимосвязь профессиональной мотивации и групповой сплоченности участников проектной команды
- Управление качеством проекта в сфере бытовых услуг
- Требования к целям в организации
- Концепция организационной культуры
- Подходы к установлению взаимодействия человека и организации
- Методы прогнозирования в менеджменте
- Управление профессиональной карьерой
- Признаки организационной культуры
- Инвестиционный менеджмент
- Организация риск-менеджмента
- Корпоративная система управления рисками
- Внешняя среда организации
- Понятие планирования
- Перспективы управления качеством
- Управление корпоративными организациями
- Концепция и анализ проектирования работ
- История менеджмента и его развитие
- План делового совещания
- Шведская модель менеджмента
- Методы информационного менеджмента
- Мотивационные модели и их использование в современных организациях
- Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе
- Оценка сильных и слабых сторон фирмы
- Стратегический менеджмент
- Особенности организационных структур управления в интегрированных корпоративных образованиях
- Модель управления с фиксированным ритмом поставки
- Экономическая диагностика управления финансами
- Мотивы, потребности и стимулы в управлении организацией
- Система мотивации менеджеров
- Значение целей, принципы и правила их постановки
- Ситуационная модель принятия решений Врума — Йеттона — Яго
- Японская модель менеджмента — Принципы управления Японией
- Инструменты оценки рисков
- Условия и факторы результативной работы менеджера
- Кадровое обеспечение управленческих решений
- Система корпоративного управления
- Технология реализации функции лидерства в команде
- Внутренняя среда риск-менеджмента торговой организации
- Социальная ответственность и этика управления
- Формирование конкуренции на основе издержек производства
- Клановая организационная культура
- Стратегическое управление эффективностью бизнеса
- Принятие маркетинговых управленческих решений
- Роль интеллектуального капитала в современной организации
- Управление портфелем ценных бумаг
- Сравнение основных структур управления и обоснование выбора типа структуры для организации
- Инвестиции и консалтинг
- Социальная ответственность бизнеса
- Функции управленческого цикла
- Информационный менеджмент
- Сущность стратегического управления
- Правила принятия эвристических решений
- Каору Исикава, крупнейший специалист в области управления качеством
- Планирование стратегических изменений
- Стратегия как внутренняя ситуационная переменная и ее влияние на организационную структуру
- Ответственность за качество управленческих решений
- Передача организационной культуры
- Менеджмент персонала
- Авторитет и лидерство в системе менеджмента
- Процессный подход к управлению качеством гостиничных услуг
- Национальное в организационной культуре
- Анализ и развитие кадрового потенциала организации
- Индивидуальные и групповые управленческие решения
- Моделирование и анализ бизнес-процессов
- Управление знаниями
- Финансовый менеджмент в малом бизнесе
- Особенности корпоративного управления в современной России
- Демотивация персонала
- Гуманитарное направление менеджмента
- Анализ ситуации в управленческих решениях
- Стратегическое и тактическое планирование в менеджменте
- Направления консалтинга
- Оценка организационных изменений
- Система целей стратегического планирования
- Управление инновационным научно-исследовательским проектом
- Формирование организационной структуры управления
- Законы управления рисками
- Политика управления денежными потоками
- Менеджмент риска термины и определения
- Власть и лидерство: сущность и значение
- Квалиметрия
- Влияние внешней среды на принятие управленческих решений
- Оценка результативности деятельности банковского персонала
- Структура корпоративного управления
- Диагностика организационной культуры
- Психология управления персоналом
- Собеседования и испытания — основные методы сбора информации, необходимой при отборе персонала
- Экономические, социальные и экологические аспекты в достижении цели «устойчивого развития»
- Мотивация с позиции процессуальных теорий
- Корпоративные программы антикризисного управления персоналом
- Основные типы менеджмента. Зарубежный опыт и особенности управления в России
- Классификация деловых совещаний
- Управление рисками на предприятии
- Стратегический анализ компании
- Анализ и оценка степени риска
- Концепции лидерского поведения
- Функции менеджмента
- Коммуникативная функция менеджмента
- Математическая теория принятия управленческих решений
- Программно целевой подход к принятию управленческих решений
- Этика в современном управлении
- Методы и модели взаимодействия государства и бизнеса
- Классификация управленческих решений
- Истоки лидерства: почему люди тянутся к лидерам
- Бюрократия организаций
- Процессный подход к управлению
- Планирование фондов заработной платы предприятия
- Сущность и значение управленческих коммуникаций
- Кодекс корпоративного управления
- Разработки стратегических управленческих решений
- Экономическое управление организацией
- Характеристики и свойства организационной структуры
- Взаимосвязь функций управленческого цикла
- Показатели, определяющие финансовое положение предприятия
- Управление внеоборотными активами предприятия
- Организация как открытая система
- Уровни корпоративного управления
- Технологии мотивации персонала в современной компании
- Функции международного менеджмента
- Модели и функции менеджмента
- Функции и цели контроля в системе менеджмента
- Классификация социальных и хозяйственных организаций
- Модели ситуационного лидерства Херсея, Бланшарда и Стинсона — Джонсона
- Иерархия ценностей организации
- Виды организационных изменений
- Внутренняя и внешняя организационная структура
- Научение поведению и модификация поведения человека в организации
- Управление и бюрократия
- Международный инвестиционный менеджмент
- Технология финансового менеджмента клиента
- Управленческий этикет
- Собеседование с ключевым персоналом
- Кибернетические принципы менеджмента
- Трансформационный коучинг
- Понятие менеджмента в системе рыночной экономики
- Технологии организационных изменений
- Теории власти в управлении
- Функции управления материальными ресурсами
- Теория человеческих потребностей Маслоу
- Общее понятие коммуникации
- Департамент управления проектами
- Виды, функции и задачи инновационного менеджмента
- Риск-менеджмент
- Функции инвестиционного менеджмента в сфере реального и финансового инвестирования
- Принципы этики менеджмента
- Экспертные методы управленческих решений
- Разделение труда в организации
- Подходы к проектированию роли
- Проблемы консалтинга
- Прогноз стратегического планирования
- Принципы управления и организации производства
- Совершенствование организации производства на предприятии
- Специалист по оценке рисков
- Виды иерархии организации
- Выбор оптимального управленческого решения
- Управление качеством продаж
- Формирование продуктовой стратегии для повышения ее эффективности
- Система стратегического управления
- Управление внутренними проектами
- Задачи и функции структуры организации
- Управление рисками в современном менеджменте
- Соотношения материального и морального стимулирования в менеджменте
- Инструменты корпоративного управления
- Построение рейтинговой системы на основе интегрального критерия эффективности
- Анализ международной деятельности компании
- Подготовка к разработке управленческих решений
- Коммуникационные сети
- Развитие организационных структур в системе управления предприятием
- Эффективность организационной структуры
- Организационные структуры в современном менеджменте и принципы их построения
- Прогнозирование в регрессионных моделях
- Ситуационный подход к управлению
- Сущность управленческих решений
- Теории процесса мотивации
- Управление проектом в сфере общественного питания
- Корпоративный консалтинг
- Этапы жизненного цикла управленческих решений
- Гибкость управленческого решения
- Международное управление рисками
- Развитие потенциала человека через эффективное управление организационным поведением
- Факторы, влияющие на успех публичного выступления
- Бюрократическая организационная культура
- Задачи коучинга
- Управление результативностью деятельности подразделений и сотрудников
- Имидж менеджера и организации
- Консалтинг в стратегическом менеджменте: специфика осуществления
- Коучинг персонала
- Современные классификации рисков
- Сильные и слабые организационные культуры
- Краткосрочные управленческие решения
- Ролевой аспект взаимодействия c организацией
- Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия
- Методология научного исследования
- Управление командой проекта
- Организация деятельности предприятия как функция менеджмента
- Основы финансового менеджмента организации
- Методики оценки качества управления
- Виды менеджмента
- Цели и задачи организации
- Риски организационно-правовых форм
- Менеджмент образовательных систем
- Отношения банковских служащих с клиентами
- Сущность и значение прогнозирования
- Внутренняя и внешняя среда организации
- Организация как хозяйствующий субъект
- Задачи и функции организационных изменений
- Анализ системы управления организацией
- Иерархия руководителей организации
- Разработка проекта продвижения продукта на рынок
- Дополнительные функции менеджмента
- Средства и методы управления качеством
- Примеры риск-менеджмента
- Центры ответственности, их виды, порядок формирования; места возникновения затрат
- Человек в системе управления качеством
- Содержание понятия лидерства в управлении организацией
- Управление в древней греции
- Сущность управления в рыночной экономике
- Стадии выполнения стратегии
- Связь управленческого анализа и контроля
- Принципы научного менеджмента
- Иерархия стратегий организации
- Управление реструктуризацией и развитием компании
- Внедрение системы управления проектами
- Управление разработкой и внедрение нового продукта
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия
- Функции информационного менеджмента
- Управление конкурентоспособностью частного медицинского учреждения
- Выделенная организационная структура
- Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией
- Методы управления качеством
- Проблемы вхождения человека в организацию
- Применение систем поддержки управленческих решений
- Джон Дэвисон Рокфеллер, американский предприниматель
- Управление конфликтами
- Управление изменениями
- Оценка эффективности управления организацией
- Цели организационных структур предприятия
- Связи в организации и координация
- Формирование моделей менеджмента
- Структура управления и ее элементы
- Организация как система
- Конкретные направления в менеджменте
- Организация и управление материальными запасами на предприятии в условии конкуренции
- Альтернативные подходы к риск-менеджменту
- Тенденции современной социальной корпоративной ответственности на примере российских и зарубежных компаний
- Системный подход при анализе потенциала организации
- Влияние организационной культуры на персонал
- Принципы и методы структуризации проекта
- Менеджмент авиатранспортных проектов
- Руководитель проекта организационной структуры
- Дерево управленческих решений
- Финансовый менеджмент как система управления денежными потоками и деятельностью банка
- Мотивация в менеджменте
- Соответствие культуры принятой стратегии
- Эмоциональный коучинг
- Стратегии вертикальной интеграции
- Уровни разработки управленческих решений
- Количественная оценка управленческих решений
- Контроль и анализ как функции менеджмента
- Научные методы управленческих решений
- Типы стратегических изменений
- Концепция «управления по целям» П. Друкера
- Особенности управления распределительными центрами в деятельности розничной торговой организации
- Стратегические альянсы как способ достижения конкурентных преимуществ
- Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
- Организация риск-менеджмента в банках
- Предприниматель как организатор бизнеса
- Разработка плана мероприятия по совершенствованию деятельности руководителя на предприятии
- Потребность и необходимость управления
- Управление и менеджмент
- Создание организации и управление организационными процессами в рамках системы управления
- Нормы организационного поведения
- Особенности организационно-правовых форм
- Управление поведением в конфликтных ситуациях
- Внедрение управленческих решений
- Алан Дэвид Фландерс, исследователь в области менеджмента
- Понятие инвестиционной деятельности. Объекты и субъекты инвестиционной деятельности
- Управление международными проектами
- Методики диагностики мотивации
- Организация предпринимательской деятельности
- Методы и механизмы обеспечения финансовой устойчивости предприятий
- Технология организационного развития персонала банка
- Финансовый менеджмент как система отношений по управлению устойчивостью банка
- Понятие управленческого решения
- Направление бихевиоризма в менеджменте и его представители
- Виды планов
- Операционная стратегия в условиях конкурентного рынка
- Мотивация как функция управления
- Нововведение как объект инновационного менеджмента
- Цели и задачи управленческого решения
- Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости
- Синтетические теории управления
- Системный анализ в менеджменте
- Дифференциация и интеграция
- Причины и цели планируемых организационных изменений
- Методы управления мотивацией
- Масштаб управляемости и контроля
- Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
- Взаимодействие функций управления
- Государственное и муниципальное управление
- Мотивация в образовании
- Инструменты управления проектами
- Этапы управленческих решений
- Влияние современных инновационных технологий на процесс управления
- Особенности управления качеством продукции
- Социальная ответственность фирмы перед обществом
- Влияние внешней среды на эффективность управления организацией
- Горизонтальное и вертикальное разделение труда
- Контроллинг инновационных проектов
- Оптимизация рисков
- Модель Лэйна и Дистефано
- Методы, ориентированные на задачи и технологии
- Внешняя и внутренняя среда предприятия
- Модели организационных изменений
- Продуктовый ряд коммерческого банка как предмет финансового менеджмента
- Значение организационно-правовых форм
- Управление корпоративными финансами
- Понятие и элементы организационных структур управления